Scisne?

Шимпанзе сотрудничают друг с другом

Комментарии: 0
Шимпанзе взаимодействуют друг с другом, чтобы совместными усилиями достать фрукты / Proceedings of the National Academy of Sciences
Шимпанзе взаимодействуют друг с другом, чтобы совместными усилиями достать фрукты / Proceedings of the National Academy of Sciences

Американские ученые показали, что шимпанзе способны обуздывать внутригрупповое соперничество ради взаимовыгодного сотрудничества. Тем самым удалось опровергнуть тезис о неспособности этого вида обезьян к кооперации. При этом у шимпанзе, как и у человека, существуют определенные механизмы влияния на поведения других особей. По мнению ученых, опубликовавших свое исследование в журнале Proceedings of the National Academy of Sciences, это говорит в пользу существования у приматов сходных поведенческих установок на сотрудничество.

До сегодняшнего дня только человек считался способным сознательно обуздывать врожденное стремление к соперничеству ради благ, которые несет с собой сотрудничество с другими, — для объяснения этого феномена было предложено несколько гипотез, а саму способность людей к сотрудничеству ученые называют эволюционным преимуществом и «огромной аномалией» в рамках животного мира. В частности, человеку в этом отношении принято противопоставлять его ближайшего родственника — шимпанзе (Pan troglodytes). В предыдущих экспериментах, посвященных изучению социального поведения этих обезьян, было установлено, что шимпанзе свойствен очень высокий уровень соперничества и агрессии.

Авторы новой работы усомнились в исключительности социального поведения людей и предположили, что способность к сотрудничеству должна быть присуща и высшим животным, в том числе шимпанзе. Обратившись к предыдущим исследованиям, они заметили, что в большинстве случаев агрессивное поведение шимпанзе фиксировалось при столкновении разных групп животных, а конкурентное поведение проявлялось в ситуациях, когда к сотрудничеству отдельных особей подталкивали в рамках строгих лабораторных опытов. Ученые решили поставить новый эксперимент, чтобы проверить, как поведут себя шимпанзе в ситуации более свободного выбора между соперничеством и сотрудничеством.

В частности, исследователей интересовало, какие социальные механизмы будут использовать обезьяны, чтобы склонить к сотрудничеству других особей. Из исследований человеческого взаимодействия известно, что обычно его регулятором выступает наказание, обращенное против нарушителей общепринятых норм (причем иногда инициаторами наказания выступают третьи лица, не участвовавшие в сотрудничестве). Но у людей есть и другие способы, например, выбор адекватного партнера для сотрудничества, который с большей вероятностью будет вести себя честно. Соответственно, организаторы эксперимента хотели проверить, воспользуются ли этими стратегиями шимпанзе.

Главным условием нового эксперимента была относительная свобода, предоставленная обезьянам. В нем участвовала семья шимпанзе, состоявшая из одного самца и одиннадцати самок, проживавших вместе около 20 лет. Их поместили в просторный вольер, к которому присоединили устройство подачи небольших порций фруктов, сконструированное так, что извлечь эти фрукты в одиночку обезьяны не могли. В половине случаев требовалось одновременное и согласованное участие двух особей, а в половине — сразу трех. Шимпанзе впервые столкнулись с таким устройством и вынуждены были учиться обращению с ним и, следовательно, приемам сотрудничества прямо в ходе эксперимента. При этом животных кормили в обычном режиме — фрукты для них были дополнительным лакомством, ученые никак не подталкивали их к еде и вообще не вмешивались в происходящее, лишь фиксировали все происходящее на видео, то есть по сути условия эксперимента были в большей степени приближены к естественным.

Обезьяны получили возможность самостоятельно выбирать себе партнеров для взаимодействия, а также имели полную свободу жульничать — например, отнимать и воровать извлеченную из устройства еду или отталкивать от устройства тех, кто выразил готовность участвовать во взаимодействии. Соответственно, допускалась и полная свобода реакции на подобные угрозы: агрессия, попытка отпугнуть обидчика, нежелание доставать фрукты, пока обидчик находится рядом, добровольный отказ от взаимодействия, отсутствие реакции.

Всего в ходе 94 часовых сессий, проходивших с периодичностью два-три раза в неделю, ученые насчитали 3656 случаев успешного взаимодействия между обезьянами (фрукты были совместными усилиями извлечены из устройства) — это составило 44 процента от общего числа попыток (8305). При этом возле устройства произошло более 600 событий, которые можно назвать проявлением соперничества, в том числе 175 случаев воровства и 335 случаев отталкивания. Таким образом, общее отношение случаев соперничества к случаям успешного сотрудничества составило примерно 1/5.

Организаторы эксперимента рассчитали «индекс кооперации» для каждой сессии, фиксирующий отношение между случаями сотрудничества и соперничества в диапазоне от –1 (абсолютное соперничество) до +1 (абсолютное сотрудничество). Оказалось, что уровень кооперации менялся с ходом эксперимента: чем больше животных поначалу вовлекалось во взаимодействие возле устройства с фруктами, тем больше росла конкуренция между ними, но после 30 сессий они научились сотрудничать и дальше «индекс кооперации» стабильно рос до самого конца эксперимента.

«Индекс кооперации» из эксперимента с участием шимпанзе. По оси Х — сессии, от первой до 94-й, по оси Y — значения индекса, от –1 (абсолютное соперничество) до +1 (абсолютное сотрудничество). Начав с сотрудничества, в 16 процентах сессий шимпанзе больше соперничали, но потом вновь перешли к сотрудничеству и добились лучших результатов, чем вначале / Proceedings of the National Academy of Sciences
«Индекс кооперации» из эксперимента с участием шимпанзе. По оси Х — сессии, от первой до 94-й, по оси Y — значения индекса, от –1 (абсолютное соперничество) до +1 (абсолютное сотрудничество). Начав с сотрудничества, в 16 процентах сессий шимпанзе больше соперничали, но потом вновь перешли к сотрудничеству и добились лучших результатов, чем вначале / Proceedings of the National Academy of Sciences

Шимпанзе повышали кооперацию, во-первых, за счет наказания нарушителей, причем в некоторых случаях инициатива наказания исходила от обезьян, не вовлеченных во взаимодействие возле устройства. Во-вторых, они научились правильно выбирать себе партнера для взаимодействия. Оказалось, что в этом случае шимпанзе предпочитают объединяться с теми, чей ранг в иерархии группы примерно совпадает с их собственным. Разные по рангу особи объединялись для сотрудничества лишь в том случае, если были близкими родственниками.

Наконец, ученые провели еще один похожий эксперимент, в котором приняли участия 15 других шимпанзе (три самца, двенадцать самок), проживавших вместе всего три месяца и еще не успевших наладить внутригрупповые отношения. Соответственно, общий уровень агрессии в их среде был значительно выше, чем в первой группе обезьян, а лидер за время эксперимента сменился 10 раз (в первой группе — ни разу). С ними было проведено всего 28 сессий, и оказалось, что они продемонстрировали даже более высокий уровень готовности к кооперации, чем первая группа: общее отношение случаев соперничества к случаям успешного сотрудничества составило примерно 1/6.

Таким образом, новая работа американских ученых опровергает устоявшееся мнение о неспособности шимпанзе к сотрудничеству. Напротив, авторы показали, что обезьяны не только продемонстрировали высокий уровень кооперации, но и выработали гибкую систему давления на нарушающих порядок особей, которая в некоторых случаях схожа с моделью альтруистического наказания у человека. Все это, по мнению ученых, свидетельствует об изначальной общности механизмов социального взаимодействия у животных и у людей.

Кристина Уласович, Дмитрий Иванов
N+1
Комментарии: 0